广州西装定制es-广州西装定制一条街

2024-11-26 09:21:01

西装装箱如何折叠

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西装最好不要折叠，毕竟一件定制西服辣么贵！一般你去定制西服，师傅们都是建议你西服不穿时就用衣架撑起来挂着，但是话又说回来了！去定制西服的，有哪个不是商务人员？带着西服各地出差旅行常有的事情啊！毕竟我也经常出差！所以既然邀请我了，我就认真分享一下，如何正确地折叠西服！三种方法！

折叠过程中需要注意的：用这种方法折叠时，保证行李箱拉上时有一定的活动空间，不然很容易把西装肩部部分压出深褶，如果行李箱中间有尼龙弹簧带的，可以将西服在第七步折叠置于尼龙弹簧带上。另外，折叠时要小心把各处抚平，建议在光滑的桌面或床面上进行折叠。

这种方法适用于材质较轻薄，且剪裁规整的西装类型。这种折法的最大问题就在于，再次展开时会有折痕，但是折痕会有序交错，对衣型影响不大。之所以推荐这个折法，一方面是因为折法简便易学，另一方面是由于行李箱较为拥挤时，非常实用。

这是我个人最常用的方法，因为很实用，对于在家中整理其他衣物都适用，什么牛仔裤啊，教练外套啦，运动服啦。把T恤、贴身内衣一类的东西与西装叠放在一起，卷成一卷，放入行李箱中。但是要注意在卷的过程中尽量使曲线平滑，中间不要塞入过多的垫服。这样就可以保证打开后衣服少褶，少折痕了，因为压根就没叠！不过这种方法会比较占空间，小行李箱爱好者慎用。

总结一下： 1.自己出差如果带着大箱子，就不要选择折叠西服！可以把两只袖子向里折，就像穿着的时候两臂伸开在胸前自然交叉一样，然后把衣服上下对折，平放在行李箱中就可以！

2.尽量减少折叠次数，如果非叠不可，那么尽可能沿着衣服的走线折叠。西装折叠拿出后，尽量找衣架把它挂起来！ 3.西装放入行李箱时，最好内里朝外，以免造成西装外色的磨损

有了西服，当然免不了衬衫啦！折叠的方法也一起附送了！

乒乓球拍胶皮729-08劲速套胶和友谊729 -08 ES劲速套胶有什么区别，哪个好？

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摩根家族：世界债主，拥有过四分之一个美国，推动成立美联储

我们读到以华尔街为背景的小说或者**的时候，对华尔街精英的描述除了身着不菲的英伦定制西装，意大利手工皮鞋，出入高档西餐厅之外，通常都会有在摩根大通或者摩根士丹利工作。在金融街被称为大小摩的两家公司，都为摩根家族所创立，不仅如此，摩根家族在美国和全球金融市场引领风潮200年，摩根财团的历史几乎就是一部美国或者是全世界的金融史。如果说，罗斯柴尔德家族在18世纪崛起，那么摩根家族便称霸了20世纪。「 ”用以推动历史的不是法律，而是金钱，只是金钱。”——J.P.摩根三代创业摩根家族的崛起，花费了三代人的努力，1646年，迈尔斯·摩根在新大陆的淘金潮中带领族人越过大西洋，从遥远的英格兰来到美国。一直到他的子孙辈——约瑟夫·摩根之前，家族里都是本分的庄稼人，过着面朝黄土背朝天的日子。约瑟夫继承家业后，在农业上做的很出色，有了盈余开始在畜牧业上进行投资，1808年，28岁的约瑟夫通过自己的才智，成为了当地的富人。他不满足于在农业上的成就，通过出租自己的土地与小型房产的投资，盘活了自己的资金，得以从繁忙的农业中脱手。约瑟夫首先在公路旁买下一家旅馆作为自己走出村庄的起点，在旅馆中，他经常发贷款给客人，以收取利益，早早的开拓了摩根家族的金融事业。 1816年，他把旅馆转让，在哈特福德镇中心买下了一间咖啡屋，通过装修，让这个咖啡屋成为了小镇上流社会的社交场所，甚至还作为过为美国独立战争中英勇作战的将军表彰的地点。通过一系列投资，这位农民出生的约瑟夫，成功变身为一名商人，开始涉足各个领域的投资。在1835年，华尔街的一场大火导致伊特纳保险公司失去民众新人，导致股价大跌，约瑟夫大胆的回收了民众们低价抛售的股份，并通过一系列措施，重新建立保险公司与民众之间的信任，成功控股了第一家保险公司。约瑟夫的儿子——吉诺斯·摩根的出生，让摩根家族踏上了通往辉煌的道路，此时的约瑟夫已经是个小有名气的富商了，但是摩根家族对教育的重视，是成功的重要因素。吉诺斯小时候过着节俭与辛苦的生活，他十分上进，16岁以优异的成绩完成了基本学业后，便进入波士顿的一家商行当学徒，在学徒期结束后，1834年，吉诺斯入职了纽约莫里斯银行。此后的两年，美国银行业迅速发展，通过黄金投资获得暴利。但是吉诺斯并没有为这种投机式的发财感到高兴，提出想回乡，在父亲的帮助下，成为了家乡一家织物贸易公司的合伙人。年轻的吉诺斯很快就到了成家的时候了，他与一位美丽的牧师女儿朱丽叶结合，1837年4月17日，生下了奠定摩根家族显赫地位、大名鼎鼎的约翰·皮尔庞特·摩根，也被称作J.P.摩根。伟大人物的出生都不平凡，皮尔庞特出生三周后，美国就遭遇了有史以来最严重的的经济危机，也注定了皮尔庞特与金融危机作战的命运。 1847年，67岁的老约瑟夫去世了，留下了100万美元的遗产。此时吉诺斯34岁，儿子皮尔庞特才11岁，二人接过了这位向着金钱中心地带前进的接力棒，成为了摩根家族新的领导者。摩根帝国的创始人，并不是老约瑟夫也不是吉诺斯，而是皮博迪，这位与摩根家族没有血缘关系的人。皮博迪是一位在伦敦为美国售卖国债的商人，在英格兰有着非常深厚的人脉，1837年他在伦敦开设了美国第一家公司——「 ”美国第一商号”，专门为 *** 与财团提供金融服务。但是他膝下无子，年纪大了以后开始考虑为自己的财富及事业寻找一位接班人。在多番了解与接触之下，他把目光投向了摩根家族的吉诺斯，此时是还是一位外贸公司的小合伙人。这种好事可不是从天而降的，皮博迪与吉诺斯互相之间早有了解，吉诺斯作为外贸新贵，经常去往伦敦做生意，好名声就传入了当时在伦敦地位颇高的皮博迪耳中。两个人后来还有了生意上的来往，于是经过多次交往后，皮博迪认定了这是一位能继承他事业的年轻人，他邀请吉诺斯加入自己的公司，成为合伙人，定下了十年合作协议，吉诺斯合作期间为皮博迪的公司创造了大量的财富。十五年后的1869年，皮博迪去世，按照他的遗属把公司交由吉诺斯，这就是伦敦J.S.摩根公司。摩根之光此时的皮尔庞特也已经成长了起来，皮尔庞特发扬了摩根家族一贯的精英属性，成绩一直名列前茅，6个月便掌握了德语，大学毕业时因为数学尤其优异，还被教授邀请留校。当然天生不是池中物的皮尔庞特还是选择了经商，此时的美国已经从19世纪40年代的经济萧条中恢复，商业和交通都得到了大力发展。皮尔庞特入职了父亲客户所开设的投资公司——邓肯-舍曼。从最低职位做起，且没有薪水。他工作认真，表现出非凡的商业天赋，一次在法国大街上走过，遇到一位希望低价卖出咖啡的船长，皮尔庞特通过调查和研究，认为有利可图，爽快的买下了这船咖啡。值得一提的是，这件事遭到了邓肯投资公司的反对，要求他不得动用公司资金，还好皮尔庞特不是普通人，他给父亲发了个电报，很简单的就解决了资金问题。皮尔庞特赚手一卖就赚了几千美金，在这位船长的帮助下，在巴西天气变化，咖啡减产后，皮尔庞特又做了几次生意，大赚了一笔。随着皮尔庞特的快速成长，已经不太能够在邓肯公司工作了，没多久就离开了这家公司。不幸突然降临在了他的身上，离开公司两年后，1862年，皮尔庞特的妻子因病去世，整个人深受打击，沉沦了整整一年。老吉诺斯为了让儿子走出阴影，同时也相信他的能力，为他在华尔街开设了一家金融公司——JP摩根商行，也就是摩根大通的前身。这家公司主营业务是代理买卖美国 *** 的债券与外汇，同时他接过了父亲在波士顿的客户，把他的老东家——邓肯投资公司的客户也抢了过来。在1862-1863年间，皮尔庞特所持公司股份净利润从3万上升到5.8万美元。南北战争中，北方 *** 实行的是「 ”赤字 *** ”政策，即通过大量发行国债来补充军备，因此黄金价格随着战场局势上下波动，而精通数学的皮尔庞特则很擅长这种游戏。皮尔庞特通过将黄金运往父亲公司所在地英国来操纵金价获利。突然一天，皮尔庞特得到一个消息：美国要求停止英国造船厂为南方造船，但需要赔付100万英镑的黄金。于是大肆囤积黄金，在高点抛售，获取了大量的财富。但此一笔交易，皮尔庞特获利超过16万美元，受到《 *** 》的强烈谴责，但是因为未触犯当时的法律，也没得到什么惩罚。 1865年，南北战争结束后，皮尔庞特30岁，正式进军华尔街。大托拉斯时代战后的美国，铁路得到极大发展，上万公里的铁路在美国铺开，是的整个北美大陆得到连接。皮尔庞特做的第一笔投资就是，「 ”奥尔巴尼——萨斯奎哈纳”的铁路线，他击败了号称「 ”华尔街之鬼”有着深厚黑帮背景的伊利铁路公司老板——古尔德。在摩根家族加入之前，为了这条铁路线，古尔德已经与另一名铁路公司老板为此事爆发了流血事件，在黑帮斗殴中，亡人数达到十几名。皮尔庞特在股东大会召开前十分钟，通过当地警方抓捕了要参加股东大会的黑帮分子，成功获得经营权，更奇妙的是，得到经营权后，又通过高额租金的方式把经营权回租给古尔德一方。从此以后，包括古尔德在内的企业家们，对皮尔庞特与摩根家族心服口服。 1870年，老摩根的一笔投资，对后面摩根家族的发展起到了巨大作用，他会见了打算建造「 ”伊利诺斯——圣路易斯大桥”的安德鲁·卡内基。通过帮助发行和销售大桥债券，卡内基完成了大桥的建造，并获得原始积累的资本，成功使他成为美国的钢铁大王，作为合作伙伴的摩根家族，也将影响力深入了钢铁行业。与此同时皮尔庞特似乎热衷与发战争财：在南北战争时期，皮尔庞特就有为美国 *** 发行销售2亿美元的国债；紧接着，在普法战争时期，为法国发行2.5亿法郎国债；美西战争，为墨西哥发行1.1亿美元国债；巴拉圭战争，7500万美元；布尔战争，1.8亿美元。一连串的战争与 *** 公债，让摩根家族一跃成为了世界上最大的金融机构，虽然摩根家族不是真正债权方，但是没有摩根家族在国际上的影响力，战争中的 *** 拿不到资金，便会左右战场局势。可以说，此时的摩根家族，虽然不是刻意的，但是实际上掌握了世界局势。 20世纪初，摩根家族直接控制的金融资本占美国的38%，保险业占65%，总值超过300亿美元，在包括美国钢铁、通用汽车、德州海湾、大陆石油公司等等35家美国主要公司中，有着摩根家族的47名董事成员，间接控制资产超过510亿美元。直截了当的说，在1907年之前，摩根家族控制四分之一的美国企业。 1890年，美国通过了《谢尔曼反托拉斯法》（即反垄断法），摩根家族为了规避该方案，选择间接控股（即通过子公司以及更下属的公司持股）的方式组建公司。其中最为出名的便是投资爱迪生，摩根父子俩在爱迪生的问题上产生了分歧，吉诺斯并不看好爱迪生的白炽灯发明，而皮尔庞特则坚持要为爱迪生提供资金。在爱迪生创业初期，皮尔庞特便出资100万美元为爱迪生组建「 ”爱迪生照明公司”，经过四年爱迪生的白炽灯才投入市场，期间皮尔庞特坚定不移的以大量资金支持。虽然爱迪生并非「 ”发明”了白炽灯，但是在皮尔庞特的支持下，白炽灯才能真正走进千家万户。在此期间，因为爱迪生支持直流电而特斯拉支持交流电，两人还产生了很大的争执，为此爱迪生还使用了很多被特斯拉形容为「 ”卑鄙 *** ”的手段。爱迪生在直流电上的固执，也导致了公司经营情况的恶化，在皮尔庞特的推动下，将爱迪生通用电气和汤姆森通用电气合并成立了「 ”通用电气公司”，最终也把爱迪生踢出了公司。 1879年，吉诺斯已经慢慢退居二线，由皮尔庞特主持大局。吉诺斯当初的一笔对卡内基钢铁实业的投资也为他们找到了新的方向，皮尔庞特先是承接了纽约中央铁路公司的股票销售，他组建了银行辛迪加（垄断组织名称），以雄厚的财力消化了中央铁路15万股的股票。 1892年，花费4.6亿美元收购了无意继续经营的卡内基的钢铁公司。 1901年注资10亿美元成立美国钢铁公司，通过收购、并购等手段吞并美国700多家钢铁公司，这也是全球第一个十亿美元级的公司。到了1910年，美国铁路合并为六大系统，其中四个都在摩根家族的控制下。随着吉诺斯的去世，皮尔庞特逐渐成为了摩根家族的，虽然摩根家族有着大量的合伙人，但是这些合伙人无人能影响他的决策，皆以他马首是瞻。对抗金融危机如果没有对抗金融危机，摩根家族只是一个大型托拉斯企业而已。皮尔庞特多次在美国财务和经济危机出现时伸出援手，从1890年开始，为了减少黄金外流，美国就试图通过白银代替金本位，但是无法得到欧洲人的认同。 1894年，美国黄金储备减少到1亿美元一下，无奈之下，克利夫兰向皮尔庞特寻求帮助。会谈时，皮尔庞特提醒总统，1862年时，法律就规定财务部长可以为公众利益购买黄金。在摩根庞大的银行辛迪加的帮助下，美国成功使黄金储备恢复增长。与此相对的，在摩根控制下企业爆发大 *** 事件的时候，总统居然允许军队介入，平息了 *** ，让全国上下一片哗然。 1896年，美国参议院对皮尔庞特进行问询：「 ”如果你真的只是为了美国避免金融危机，为什么不让别的公司来做。” 身着华服，抽着雪茄的皮尔庞特，淡淡的回复道：「 ”他们不会，唯有我。” 皮尔庞特的想法正如《蜘蛛侠》的台词所说： With great power，es great responsibility.”（能力越大，责任越大）。 1907年3月25日，华尔街23号证券交易所就如人间炼狱，股票一路狂跌，300多家银行和信贷机构破产，30多家铁路公司倒闭，2万多家企业破产，这次金融危机成为美国成立以来最大的危机，并且波及到全世界。 70岁的皮尔庞特应美国 *** 的求助，加入了拯救这场危机的工作中，他每天工作19个小时，通过不断抽雪茄保持清醒，甚至在通宵会议上睡着。他先是通过为纽约市长调动3000万美元拯救纽交所，同时调动自己的银行辛迪加以及市面上他有影响力的银行和信托机构，筹建了14亿美元的救市资金。在危机得到缓解口，在皮尔庞特的提议下，由12家储备银行著称的美联储成立了，关闭潘多拉魔盒的钥匙回到了 *** 手中。 1912年，举世闻名的由摩根家族打造的豪华游轮「 ”泰坦尼克号”沉没，皮尔庞特侥幸因为身体抱恙，未能上船，但是此时在进步运动的大潮下，报纸上连续9年报道揭露摩根家族的垄断丑闻。似乎这位老人，一夜之间成了众矢之的，当然皮尔庞特也不太在意，一心推动美联储成立事宜。同年12月，皮尔庞特再次因反托拉斯被传唤问询，此时他已经75岁高龄，其他的巨鳄们如洛克菲勒干脆装病都不去参加。但是年迈的皮尔庞特坚持自己奉公守法，还是要去面对问询。问询：商业信贷发的基础是对方的财力吗？皮尔庞特：不，先生，是人格。问询：那么财力是其次的？皮尔庞特：当然，如果我不信赖的人，就是全世界来担保都没有用，钱买不来人格。 ——1912皮尔庞特问询结语在1913年，皮尔庞特去世后，个人财产只有6830万美元，连当时的华尔街的二流金融家的都不如，其中还有5000万美元的艺术品收藏，但是他留给儿子杰克·摩根的是一整座金融帝国，摩根家族秉持着一贯的消费适度，不为欲望所奴役。杰克虽然比不上父辈们的光芒，但是也很好的完成了家族的延续，1929年摩根与杜邦联合收购通用汽车60%股份。同年，美国再次爆发股灾，摩根家族参与构建的美联储救市成功。 1935年美国颁布《格拉斯-斯蒂格尔发展》再次对托拉斯进行限制，摩根公司被拆分为摩根大通（商业银行）与摩根士丹利（投资银行）。摩根家族的影响虽被削弱，但依然持续影响着这个世界。摩根家族在崛起的过程，秉承的明确的商业理念，首先他是一个商业团体，其次再去评判这个团体的正面与负面。摩根家族文化中不鼓励冒进和投机，吉诺斯多次阻止自己的儿子进行黄金投机，认为这会诱发人性黑暗的一面。同时，摩根家族发家的合伙人制度，使他们在选拔任用人才上获得先机，在合伙人时代，他们坚持选拔思维与品格俱佳的人才，而不是本身能有多少的人脉资源。最后，在皮尔庞特去世前一年，还在坚持为自己申辩，皮尔庞特说：我多次与美国同舟共济，这就是爱国。摩根家族相信金钱之外，有着自己的社会责任感，皮尔庞特那句话至今在还在我脑中回响：「 ”他们不会，唯有我，才能解决金融危机。” 我是Mars，我相信文字的力量，我也相信微小的声音可以改变世界。如果大家喜欢本文，请关注、评论、转发支持，谢谢。

什么是猎头公司

猎头，所谓招聘行业的天花板，其核心的主要任务就是在高级人才和企业之间建立桥梁，目前猎头行业发展迅速，竞争相当的激烈。而想要在这一行业中占有一席之地必须有成熟的运营模式。只有成熟的模式才可以确保公司更好的发展，恰好在咨询猎头公司，可以参考一下以下模式，选择最合适的合作模式，让你的企业和猎头公司更高效的配合，最短时间内找到企业想要的人才。

从目前的猎头行业的发展来看，当前一线城市是猎头行业发展的支柱城市，超过了一半的猎头公司。上海和北京的猎头企业基数是最大的超过了一半以上，广州和深圳相较于上海和北京存其实存在差距。

在全国范围内，成都、杭州、苏州、武汉、重庆等几个城市也有超过总数的10%左右的猎头公司比较活跃，是新一线城市中占额比较靠前的几个，其他的份额在剩下的全国各个一二线城市中分部，但是总体偏小。

但是2023年后，全国也开始对招聘行业大力支持，本来猎头行业现在是处于上升潜力发展阶段，这个时间段，全国城市所占的份额也会水涨船高。

一、PS模式

PS模式：专一的行业人才人海储备战术

PS模式的运营流程是：按照专人定向的耕深运营某一个领域，进行人才输出，比如南方新华猎头中的分行业模式，分成互联网、医疗等等潜在岗位行业。是由某个猎头在某职能方面寻找几百个正在寻找机会的中高端人才进行储备，并为候选人服务。PS模式可以让某个领域猎头实现高效、保证质量的输送人才。但是跨了所在领域之后就会稍微行动滞后。

二、KA模式

KA模式：签约、寻猎、到交付一站式服务

KA模式就是最传统的基础流程模式。这种模式的运营流程是：先开发客户，拿到某公司的职位需求建立合作，然后根据客户需求建立团队，处理掉客户的所有需求岗位。KA模式对于猎头公司来讲，有助于公司稳定的管理与运营。一般来讲，传统的猎头公司都会采用这种模式，毕竟需要保证双方的利益，平等的需求获取，有合同内容制约，猎头公司可以更好更准确的了解客户需求，并根据客户需求找到最适合的人才。

三、MPC模式

MPC模式：稀缺人才的定制服务

据了解，猎头行业规模中的MPC模式比较适合人才稀缺的领域，比如AI、大数据、算法、无人驾驶、区块链、物联网等新兴领域，高端人才比较少，客户需求旺盛。一些高尖领域也适合这种模式，比如医药研发科学家、投资高管、外资资深律师等等。这种模式一般都是先找候选人，然后再找合适的职位。而且，在猎头行业中的多数猎头公司都会利用这种规模来运营。

我和 United Arrows 总监聊了聊，发现 lifestyle 并不简单

作者：睡不醒的 DAVY

于 1989 年创立 的日本精品时装集合店 United Arrows 品牌创意总监鸭志田康人先生，在 2007 年推出了其兼具日式审美与美式常青藤传统风格的男装品牌 Camoshita United Arrows 。

正逢创立十余年之际，鸭志田康人先生携着其个人品牌在北京 BRIO 开启了首次全球 TRUNK SHOW 之旅， 我们与他聊了聊不同角度的东西。

Camoshita United Arrows 18FW

关于 Yasuto Kamoshita 鸭志田康人，我想真的不必太多介绍。「日本时尚巨人」、「日本最懂西装的男人」、「2013 Pitti Immagine Uomo 年度大奖得主」、「元老级时尚买手」……这位年过 60 的 Style Icon 已经可以称作 新世纪斜杠中老年 了哈~

Kamoshita 与 Brio 老板 George

抛开这些标签，最为媒体与时尚人士所津津乐道的大概是 Kamoshita 本人的「混搭」理念与搭配功力，这在其个人品牌“Camoshita United Arrows”的精髓中深切有所体现。

Camoshita United Arrows 18FW

对于日本本土生产每一件产品的坚守与 日式剪裁 的灵性运用让 Camoshita United Arrows 营造出更适合亚洲男性的上身效果，而风格上趋向于 南意化 ， 美式常青藤传统风格 的设计与日式审美的有机结合使得品牌近年来受到愈来愈多的都市男性消费者喜爱，同时也被 TRUNK、MR PORTER 与连卡佛在内的众多海外知名店家所引进。至于为何把 K 换成 C，这应该是日本人偏爱的“小把戏”了。 （参见 Kolor 与 Kapital 之类，据说更体现意大利化 XD）

Camoshita United Arrows 18FW

在传统西服中加入更多细节设计使西服可穿度最大化，让衣服保持原味的条件下增加一些「 玩味 」的语境使得全世界看到了亚洲传统男装设计的一线品味。

这也不难看出此次 Trunk Show 选址在了北京 BRIO 这家高端男士 Lifestyle 概念店的原因：集合 BESPOKE 欧洲男装定制，绅士理容体验与雪茄威士忌酒廊为一体的高档绅士消费休闲场所。抓住这次 资且有品、玩趣兼具 的机会，我们与鸭志田康人先生聊了聊洋服时尚与生活态度。

北京 BRIO 两层空间与理容室（image：BRIO）

# 品谈西装 #

“在尺寸的选择上是尤为关键的步骤。作为入门玩家， 品牌不是最重要的一点 ，消费者应该去选择合适自己尺寸的洋服。选择好的男装店尤为关键，他们可以提供适合你的东西与良好的服务，比如 BRIO 北京这里（笑）。”

Camoshita United Arrowes 18FW

# 混搭概念 #

中国近年服装市场在美式复古风格、Street Wear 以及时装或洋服各类风格上正处于一个文化井喷式的爆发期，基于这样的时刻，对于一个年轻人来说如何去选择适合自己的服装搭配、还有对于混搭 这件事 Kamoshita 的看法是：

“追寻自己的思想与逻辑，不要被他人左右。这也是 United Arrows 保持自己独立性不因市场所妥协的态度。去大胆尝试每一个风格。关于混搭，我自己的理解是要始终保持一个整体的原则，就像比例一样， 适当的比例混搭才是最合适的 。” （说完 Kamoshita 先生亲自演示了一个混搭的搭配）

Kamoshita 现场演绎混搭概念

# 服装严肃论 #

“Fashion is Culture”，Kamoshita 先生说道，“ 时尚的基源在于城市与国家。现在不光是日本，全球的服装市场都在趋向一个休闲与随意的氛围，我很担心这一点，我认为严肃与随意中需要一些平衡。

就像 United Arrows 的商业帝国包含许多风格的品牌，但严肃的正统男装仍占据主打位置。我们可以接受青年们热爱 Street Wear ，但是 你的衣柜中还是需要正式的服装 ，这是一个与文化氛围相关的事情，如果人们都是穿着随意、松松垮垮的样子，我认为这不是一件好事，现代人穿衣缺失些严肃的味道。而 Camoshita 的精髓也是在于可以让你保持严肃与舒 适兼备。”

# 定制服装 #

“不得不说定制文化是适合富人的游戏，定制类服装价格昂贵，很多喜欢定制文化的不同阶层顾客也因此望而却步。我对这类的建议是可以找好的成衣去做小幅修改，如果想尝试定制可以先从夹克做起，而 选择适合自己尺寸的衣服 才是最关键的步骤。另外，鞋子的定制是最难的部分。”

# Lifestyle #

聊到鸭志田康人先生的个人爱好，他热爱 60s~70s 的爵士乐与威士忌。去每一个国家旅行、参观建筑与品尝美食也是他灵感的缪斯。谈到喜爱的城市，Kamoshita 提及到大学时去巴黎的回忆，同时巴黎也启发了他设计中重要的一条原则：“色彩的组合很重要”。

“Be Local Is The Most Important Thing.” 他用英语回答到关于旅行的见解。

当问到此次中国之旅的印象，他回答：“Just arrived, and everything is clean.”

最后， “Make Your Own Style.” 鸭志田康人先生用这句留给读者的话作为采访的结束语。就像 United Arrows 集合店近 30 年独立性的时尚品味一样，我们在时尚的浪潮中需要建立自己风格的坚守。